王艾的車子到了辦公樓前的時候，艾小梅、艾小菊姐妹倆正追著一個人罵。轉(zhuǎn)了一圈過來的時候王艾才看清，竟然是叔叔王秀。這會兒臉上被兩個老娘們給抓的一道子一道子的，要不是有保衛(wèi)部的人用身體擋著，這回就要被人放倒在地了。
　　對于叔叔王秀，王艾其實也沒多少好感，是屬于那種有點小聰明，但扛不住事兒的人。廠子剛開辦的時候?qū)ν醢摹爸甘之嬆_”很不滿，王艾耐著性子一條條的講解辯駁才把制度推行下去。至今愛的造紙廠的蒸蒸日上和其他造紙廠的垂死掙扎形成了鮮明的對比，這場本來應(yīng)該在十年后才開始的同行業(yè)激烈競爭硬生生被王艾借助資金優(yōu)勢和貸款拉到了現(xiàn)在，其他的競爭者本小利薄，大量倒閉，剩下的還處于發(fā)展的早期，只能憑借一些邊緣市場，如農(nóng)村市場，用低劣的產(chǎn)品維系生存。
　　王艾在造紙廠高層中的權(quán)威不是憑借著王斌之子或者小天才確立的，而是憑借每一條深謀遠慮的制度確立的。時間越長，對比越明顯，王艾的權(quán)威性越強。
　　比如聘請金書記來做副經(jīng)理就讓人很不理解，金書記代表工人數(shù)次要求廠方改善條件，增加工資，甚至和王斌都吵過，但王艾從來沒有哪怕一點兒解聘金書記的意思，甚至堅定不移的支持金書記代表工人維權(quán)。
　　結(jié)果到現(xiàn)在，一些善于思考的人逐漸回過味兒來了。
　　工廠的工人不是建筑工地的力工，沒什么技術(shù)含量，敢吃苦誰來都能干。
　　現(xiàn)代工廠是一個鏈條緊密的整體，需要高質(zhì)量的勞動力，全鏈條高度配合才能良好運轉(zhuǎn)。艾小明僅僅每天給工廠送四車摻了水的原材料，占全天采購量的十分之一，就能讓工廠開不下去，足見工廠是一個需要精細(xì)化管理的所在。
　　而每個環(huán)節(jié)上的工人一旦與工廠離心離德，那么責(zé)任心肯定就差，所負(fù)責(zé)的崗位造成重大損失或者浪費的幾率就很高。而如果工人心懷怨憤，被激怒的情況下，一下子造成工廠破產(chǎn)也是可能的?？梢哉f，越是組織化強、科技含量高的工廠，工人的作用越明顯。二戰(zhàn)后美國、西歐的工人地位迅速上升，不是資本家的好心，除了和蘇聯(lián)競爭人心之外，也是現(xiàn)代化工廠體系維系運轉(zhuǎn)的必然。
　　金書記的存在，使得工廠在工人管理上充滿了國企才有的人情味，也贏得了工人們的擁戴，經(jīng)歷過國企大批倒閉、私企殘忍喝血的人們倍加珍視這樣的工作環(huán)境。
　　為何說金書記的地位比王斌還高？因為在金書記的人性化管理之下，工人們爆發(fā)出了強大的工作熱情和以廠為家的主人翁責(zé)任感。王艾能夠在大方向上規(guī)定企業(yè)的管理制度，營造良好的工作氛圍，而金書記則能將這些變?yōu)榫唧w的工作動力和良好的經(jīng)濟業(yè)績，尤其是一線的工人們積極的為工廠管理建言獻策，先后有一千多條提高工廠效率的建議被采納。企業(yè)的大框架是王艾的設(shè)計，而具體的內(nèi)容則是金書記率領(lǐng)著工人們在填補充實，從這一角度來說，愛的造紙廠部分的實現(xiàn)了理想主義色彩濃厚的鞍鋼憲法：工人參與管理！
　　那些有倆糟錢，當(dāng)了老板就開豪車、養(yǎng)小蜜，張嘴閉嘴：“愛干干不干滾……最不缺的就是人”的家伙，沒有哪個能走長遠的?？纯打v訊的員工管理、華為、阿里就知道了。其實這一套在老國企就踐行了，只不過老國企給人托了底，卻缺少足夠的上升通道，加上貪污腐敗橫行才衰落下去。說到底，馬克思說的對：任何財富的本質(zhì)都是人的勞動所創(chuàng)造。在經(jīng)濟社會當(dāng)中最寶貴的資源永遠是人。